キャリアプランと人材育成

35歳で一人前を目指す
教育研修制度

基础知识からマネジメント能力まで、
成长に応じた研修制度で着実なステップアップ。

当社の教育研修制度は人材育成の节目として「35歳で一人前を目指す」をコンセプトとしています。
入社３年目までは、毎年実施する集合研修と実際の業務を通じてレベルアップを図るOJT（On the Job Training）育成コースを並行して行っています。集合研修では基本的な業務知識と一級施工管理技士や建筑士等の資格取得支援を行い、OJTでは職員はOJTノート（仕事上の通信簿のようなイメージ）で自分の成長を確認することもできます。
４年目以降は昇格时に成长に応じた集合研修を継続して行い、「３５歳で一人前」を目指します。３５歳以降はそれまでに习得してきた専门的な知识?能力を最大限に発挥できるように、作业所や会社の运営を意识したマネジメントなどの力を身につける研修へシフトしていき、成长に向けた着実なステップを踏んでいきます。

教育研修の狙い

研修は成长のきっかけづくり。
建设のプロフェッショナルを育てる教育プラン。

当社は伸びしろのある人材を採用し、その人材にプロフェッショナルに育ってもらうことを狙いとして教育を行っています。プロフェッショナルを目指すには、読む、书く、话す、闻くなどの社会人としての基本的能力の向上や土木?建筑に関する専门知识の习得に加え、分析力、発想力、企画力などの能力も身につけていく必要があります。当然研修だけではそれらの能力をすべて习得することは出来ません。当社では研修を成长のためのきっかけづくりだと捉えています。きっかけをつくり、业务を通じて自ら成长する（したくなる）环境を整备することが、当社の“人材育成”だと考えています。

土木部门

名称: 研修の狙い

入社时研修

赴任にあたり、现场で必要な最低限の知识や颁础顿等の基本を学习し、现场见学を経た上で配属の心构えを习得。
半年研修

原価管理の基本を习得する。
また地质、コンクリート、构造力学の基础と仮设构造物の设计の基本を理解する。
2年目研修

工事写真の撮り方やコンクリートの基础知识を学习すると共に、社内の蚕惭厂、贰惭厂の仕组みを理解する。
3年目研修

１级土木施工管理技士受験対策として、倾向と対策および実地试験の论文记述方法等を习得。
事前奥别产テストを実施。
6年目研修

施工计画の作成、予算作成の基础およびコンクリート构造物のトラブル防止等を学习する。
9年目研修

施工管理业务の核となる年齢层に必要な安全?品质?工程管理上の留意点や品质不具合事例、技术提案等の専门知识を习得する。
15年目研修

初级所长クラスに対して、现场所长の心得?业务および原価管理や闯痴运営について学习し、现场管理能力の向上を図る。

建筑部门

名称: 研修の狙い

入社时研修

赴任にあたり、现场で必要な最低限の知识や施工図の読み书き演习等の基本を学习し、现场见学を経た上で配属の心构えを习得。
半年研修

品质と技术についての基础知识の确认と演习。
品质管理、工事写真、工程?施工図、设备の基本と復习をする。
2年目研修

资格取得支援、品质管理の重要性、仮设构造计算の基本を学习する。
3年目研修

施工図（躯体図?纳まり図）の描き方の确认と演习。
6年目研修

基础的な施工管理についての教育と意识高扬を促す。
9年目研修

初级所长研修。重点的に施工管理について教育する。
15年目研修

管理监督者研修。管理者としての意识付けのための教育。

その他の研修制度

翱闯罢育成コース（入社3年目まで）

若手职员が一日も早く社会人、公司人として、その望まれている能力や适性を最大限に発挥できるよう、“On the Job Training”すなわち、上司?先辈（ＯＪＴトレーナー）の指导の下、実际の业务を通じて必要な知识?技能?态度などを计画的に习得します。
グローバル?インターンシップ

海外事业の基盘强化を図る上で必要不可欠なグローバルな人材を育成するために、一定期间（6ヶ月以内）海外工事の経験を积むことで、海外环境への适応性と必要なスキルを身に付けてもらうことを狙いとしています。

35歳で一人前を目指す教育研修制度

基础知识からマネジメント能力まで、成长に応じた研修制度で着実なステップアップ。